（）制约着管理者的行为，它像一个自动的过滤器，左右着管理者的道德、思想、感觉和行动
A. 组织结构
B. 组织规模
C. 组织文化
D. 组织路线
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下列关于产品创新的叙述，不正确的是（）
A. 是企业技术创新的核心内容
B. 受制于技术创新的其他方面
C. 不会影响其他技术创新效果的发挥
D. 往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法
组织结构设计的出发点和依据是（）
A. 权责利关系
B. 实现目标
C. 分工合作关系
D. 利益最大化
管理的组织性体现为（）
A. 管理活动制约组织规范的制定
B. 管理是构建组织的重要前提
C. 管理活动决定组织规则的实施
D. 管理活动必须依靠组织来实施
法国总统戴高乐有一个座右铭：“保持必定的距离！”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关系。在他十多年的总统岁月里，它的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军事机构，没有什么人的工作年限能够超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领，它不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了（）
A. 木桶原理
B. 青蛙现象
C. 刺猬法则
D. 鲶鱼效应
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