以下哪些因素阻碍管理者管理幅度的扩大。（）
A. 下属能力差
B. 下属工作意愿低
C. 环境复杂且变化莫测
D. 管理者本身缺乏管理经验
E. 任务相对简单
组织设计的任务有哪些？（）
A. 根据组织的性质与特点，进行横向管理部门的划分；
B. 设计职务类别与数量，确定管理层级；
C. 明确规定各管理职位之间的权责义务关系，选择合适的组织结构形态；
D. 确定组织目标；
E. 研究组织环境。
直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）
A. 直线制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 直线职能制组织结构
D. 事业部制组织结构
E. 职能制组织结构
以下哪些选项是事业部制的优点？（）
A. 组织可以将多种经营与专业化管理很好的结合起来；
B. 以利润为核心，能保证总部稳定的收益；
C. 能很好的调动中层管理人员的积极性；
D. 命令统一；
E. 有利于培养综合型高级经理人才。
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