题目内容

以下哪些因素阻碍管理者管理幅度的扩大。（）

A. 下属能力差
B. 下属工作意愿低
C. 环境复杂且变化莫测
D. 管理者本身缺乏管理经验
E. 任务相对简单

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A. 根据组织的性质与特点，进行横向管理部门的划分；
B. 设计职务类别与数量，确定管理层级；
C. 明确规定各管理职位之间的权责义务关系，选择合适的组织结构形态；
D. 确定组织目标；
E. 研究组织环境。

A. 直线制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 直线职能制组织结构
D. 事业部制组织结构
E. 职能制组织结构

A. 组织可以将多种经营与专业化管理很好的结合起来；
B. 以利润为核心，能保证总部稳定的收益；
C. 能很好的调动中层管理人员的积极性；
D. 命令统一；
E. 有利于培养综合型高级经理人才。

A. 对事业部经理要求太高；
B. 各事业部职能重复，管理费用上升；
C. 事业部之间容易发生不良竞争；
D. 容易出现过度分权而架空总部；
E. 容易出现多头指挥。