题目内容

房地产开发企业设立合同管理组织机构包括 ( )

A. 在企业中设立专门的合同管理部门
B. 监理商的合同管理部门为企业的下属机构
C. 在开发项目中设立专门的合同管理小组
D. 汇集开发企业、监理商、承包商的合同管理人员,形成项目合同管理中心
E. 在开发项目中设立专门的合同管理员

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开发企业合同策划考虑的主要因素有 ( )

A. 开发企业领导的数量
B. 工程的性质、数量、特点
C. 企业的资金计划
D. 竞争性投标的安排
E. 按照单位工程进行发包

开发企业的合同分析的主要内容包括 ( )

A. 合同的价格和计价方式
B. 开发企业的主要义务和权利
C. 合同工期和违约责任
D. 合同中的文字错误以及其可能带来的恶劣影响
E. 企业在验收中的责任

开发企业的索赔预防工作主要包括 ( )

A. 做好施工的过程控制工作
B. 减缓工程款的支付,防止投资支付过多之后难以索赔
C. 认真审核合同,保证把所有的可能索赔消弭于无形之中
D. 做好合同签订与分析工作
E. 控制施工图质量,做好图纸会审工作

开发企业的开发项目竣工应满足的条件有 ( )

A. 完成工程设计和合同约定的各项内容
B. 工程质量评估报告应经监理工程师审核签字
C. 施工单位项目经理签字的工程竣工报告
D. 施工单位签署的工程质量保修书
E. 有完整的技术档案和施工管理资料

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