题目内容

开发企业的合同分析的主要内容包括 ( )

A. 合同的价格和计价方式
B. 开发企业的主要义务和权利
C. 合同工期和违约责任
D. 合同中的文字错误以及其可能带来的恶劣影响
E. 企业在验收中的责任

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开发企业的索赔预防工作主要包括 ( )

A. 做好施工的过程控制工作
B. 减缓工程款的支付,防止投资支付过多之后难以索赔
C. 认真审核合同,保证把所有的可能索赔消弭于无形之中
D. 做好合同签订与分析工作
E. 控制施工图质量,做好图纸会审工作

开发企业的开发项目竣工应满足的条件有 ( )

A. 完成工程设计和合同约定的各项内容
B. 工程质量评估报告应经监理工程师审核签字
C. 施工单位项目经理签字的工程竣工报告
D. 施工单位签署的工程质量保修书
E. 有完整的技术档案和施工管理资料

委托监理模式与自行管理模式相比,其优点在于 ( )

A. 开发企业组建一支实力雄厚的管理队伍,有利于企业的发展
B. 任何一个开发项目都必须由监理企业管理
C. 开发企业对于建设工程合同、进度、质量、投资的控制与协调工作要担负起主导职责
D. 开发企业在重大问题上行使决策权,有利于总体控制

进度管理中,以下说法正确的是 ( )

A. 开发项目的进度总体策划应在招投标结束后,承包商正式进入施工场地前开始
B. 为了确保工程进度计划按照开发项目的建设目标来实现,开发企业有必要亲自编制施工进度计划
C. 开发企业应注重每周的工程例会,对计划执行进行审查并提出修正意见
D. 开发企业的高层管理者应亲自定期调整工程网络计划

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