敏捷团队已经想出一个新产品的创意，用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金，并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做（）
A. 开始待办事项规划、工作分解和估算
B. 确保提供必要的技能和知识满足产品愿景
C. 与相关项目干系人分享路线图和愿景，并根据需要让他们参与
D. 在工作区中展示产品路线图，并通过虚拟方式分享给项目干系人
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项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做（）
A. 保持当前和未来的迭代时间长度
B. 将所有迭代延长一天
C. 将当前迭代延长一天
D. 将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天
敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎么做（）
A. 为新风险计划一次探测
B. 将新风险包含在风险登记册中
C. 与团队一起评估影响和概率，并通知项目干系人
D. 与团队一起讨论可能的风险应对活动，并将其包含在待办事项中
下面哪个选项是错误的（）
A. 燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量
B. 迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务
C. 增量是一个Sprint及以前所有Sprint中完成的所有产品代办事项列表条目的总和
D. Scrum具体指整个系统开发的流程，而这个大流程又由一次迭代完成，一次迭代的过程称之为一个sprint
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能。增加周期时间导致质量较差。团队应当应用哪项法则改进质量（）
A. 精益交付时间法则
B. 收益递减定律
C. 利特尔法则
D. 帕金森定律
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