技术的进步和人的心理变革必然会为企业组织变革提供工具性动力（）
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（）提出的压力反应理论，认为一个人承受心理压力的过程包括三个阶段，即惊恐阶段、抗拒阶段和力竭阶段
A. 塞赖
B. 泰勒
C. 西蒙
D. 卡斯特
一个典型的以人为中心的变革，是使员工对组织的目标和战略产生认同感，并能够为之不懈努力（）
具体地说，一个组织的平衡包括（）
A. 足够的稳定性
B. 足够的持续性
C. 足够的适应性
D. 足够的革新性
管理方格理论认为，使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫做（）
A. 任务型
B. 团队型
C. 贫乏型
D. 俱乐部型
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