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平衡计分卡通常与战略地图等其他工具结合使用。( )

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企业应用经济增加值法进行绩效管理的对象,可为企业及其所属单位(部门)(可单独计算经济增加值)和高级管理人员。( )

经济增加值法一般都是单独应用,很少与关键绩效指标法、平衡计分卡等其他方法结合使用。( )

经济增加值,是指税后净营业利润扣除全部投入资本的成本后的剩余收益。( )

企业应用经济增加值法一般按照()等程序进行。

A. 制定以经济增加值指标为核心的绩效计划
B. 制定激励计划
C. 执行绩效计划与激励计划
D. 实施绩效评价与激励
E. 编制绩效评价与激励管理报告

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