题目内容

影响组织集权与分权程度的因素有 ()

A. 管理者的质量
B. 管理者的管理水平
C. 管理哲学
D. 决策的数量
E. 组织的历史

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组织中沟通联络的目的是 ()

A. 促进变革
B. 便于指导
C. 交流意见
D. 协调个人与集体利益

组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的 ()

A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境

现代计划的方法包括 ()

A. 线性规划法
B. 动态规划法
C. 滚动计划法
D. 网络分析技术
E. 非线性规划法

主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于 ()

A. 沟通联络原理
B. 激励原理
C. 直接管理原理
D. 目标协调原理