作为一项执行情况报告技术，LOB技术最适用于：（）
A. 向顾客展示在生产或开发过程中，各种活动之间是如何联系的
B. 决定哪一种工作顺序程时最长
C. 使顾客确信，他（她）所购买的物件在他（她）需要时会到货
D. 确定哪种工作顺序是积极的，哪种工作顺序是消极的，从而将注意力集中到需要改进的地方
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在与一个行动驱动型的人打交道时，项目经理应该：（）
A. 尽量的简语，并且强调他（她）的想法的实际性
B. 提供正反两方面的选择
C. 当此人做不相干的事情时，保持耐性
D. 以尽可能快的语速说话，以确保传达所有的信息
以下哪项不是非正式的书面沟通方式：（）
A. 工程师的便条
B. 电子邮件
C. 管理计划
D. 备忘录
管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）
A. 可能会丢失有用的信息
B. 项目经理可能会被分配新的任务
C. 项目队伍成员可能会被分配新的任务
D. 供应商急于获得偿付
以下哪项沟通技巧，通常被忽略？（）
A. 说
B. 听
C. 写
D. 读
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