零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱 。对于零散产业中的企业来说,在进行战略选择时,应该注意()
A. 避免寻求支配地位
B. 保持严格的战略约束力
C. 避免对新产品做出过度反应
D. 避免过分分权
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平衡计分卡是由()提出的
A. 迈克尔·波特和彼得·圣吉
B. 明茨伯格
C. 卡普兰和诺顿
D. 彼得·德鲁克
A公司制定了新的发展战略,但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应,对新战略存在抵触情绪,导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于()
A. 早期失效
B. 晚期失效
C. 偶然失效
D. 中期失效
甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况 。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性 。根据以上信息判断,下列哪一种做法不是分权型结构的表现()
A. 组织中较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织的整体结构包含更少的管理层
D. 高层对层次的决策不加控制
下列选项中,属于职工生涯规划特点有()
A. 个人性
B. 完整性
C. 相关性
D. 条件性