题目内容

有关项目结构图和项目结构的分解,下列正确的有()

A. 项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务
B. 项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行
C. 项目结构的分解应结合将采用的合同结构
D. 项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据
E. 项目结构的分解应有统一的模式

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以下工作流程属于物质流程组织的是()

A. 钢结构深化设计
B. 设计变更
C. 弱电工程物资采购
D. 投资控制
E. 与生成月度进度报告有关的数据处理

工作流程组织的任务是()

A. 明确工作的定义
B. 明确任务分配
C. 定义工作的流程
D. 划分工作流程

管理是由多个环节组成的过程,其中第三个环节是()

A. 筹划
B. 决策
C. 提出问题
D. 执行

项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分,下列表述正确的是()

A. 项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B. 管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C. 在一个项目的施工全过程中,项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D. 在管理职能分工表中,项目经理只有“决策”的职能
E. 管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工,工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

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