项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分,下列表述正确的是()
A. 项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B. 管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C. 在一个项目的施工全过程中,项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D. 在管理职能分工表中,项目经理只有“决策”的职能
E. 管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工,工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和()等
A. 合同管理
B. 财务管理
C. 人事管理部门
D. 生产车间
E. 项目部
关于常见组织结构模式的说法中,正确的是()
A. 包括职能、线性、矩阵组织结构
B. 职能组织结构是传统的组织结构模式
C. 职能组织结构只有唯一一个指令源
D. 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织,如()工作流程
A. 钢结构深化设计
B. 项目立项
C. 弱电工程物资采购
D. 外立面施工
E. 设计变更
项目实施阶段策划的工作内容中,组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容
A. 管理策划
B. 技术策划
C. 合同策划
D. 组织策划