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大多数项目生命周期有共同的特征即各项目阶段资源投入的强度基本一致。()

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项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用。()

项目管理的目标就是在规定的时间内在批准的预算内按照预期的质量性能要求完成事先确定的工作范围内的工作。()

从逻辑上讲项目的工作分解有6个不同的逻辑层次从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。()

项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划进行项目成本计划即项目成本的估算与预算进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程。()

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