案例分析题甲建设单位与乙施工单位签订了一份装饰合同,合同约定由乙负责甲办公楼的装饰工程,并且约定一旦因合同履行发生纠纷,由当地仲裁委员会仲裁。施工过程中,因乙管理不善导致工期延误,给甲造成了损失,甲要求乙赔偿,遭到乙拒绝,于是甲提出仲裁申请。 仲裁过程中,如果甲申请证据保全,则正确程序是()。
A. 甲向仲裁机构所在地的基层人民法院提出申请
B. 仲裁机构将甲的申请提交证据所在地的基层人民法院
C. 仲裁机构将甲的申请提交证据仲裁机构所在地的基层人民法院
D. 仲裁机构采取必要的证据保全措施
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案例分析题吴某是甲公司法定代表人,吴某依据《中华人民共和国勘察设计管理条例》将厂房设计任务委托给符合相应资质的乙设计院,设计院指派注册建筑师张某负责该项目。丙施工企业承建,注册建造师李某任该项目负责人,2006年2月1日厂房通过了竣工验收。甲公司未依约结清设计费,设计院指令张某全权负责催讨。2008年1月1日在一次酒会上,吴某当众对设计院办公室主任王某说:“欠你们院的设计费春节前一定还上。”事后王某向单位做了汇报,设计院决定改由王某全权处理该项事宜。后在税务检查中税务机关发现甲公司有逃税事实,遂冻结了甲公司的账户,故拖欠的设计费仍未清偿。2008年4月1日,王某催讨,吴某以超过诉讼时效为由拒付,设计院遂提起诉讼。 该工程设计合同法律关系中,法律关系主体是()。
A. 吴某与张某
B. 吴某与设计院
C. 甲公司与张某
D. 甲公司与乙设计院
第一篇 Is the Tie a Necessity? Ties, or neckties, have been a symbol of politeness and elegance in Britain for centuries. But the casual Prime Minister Tony Blair has problems with them. Reports suggest that even the civil servants may stop wearing ties. So, are the famously formal British really going to abandon the neckties?Maybe. Last week, the UK’s Cabinet Secretary Andrew Turnbull openly welcomed a tieless era. He hinted that civil servants would soon be tree of the costliest 12 inches of fabric that most men ever buy in their lives. In fact, Blair showed this attitude when he had his first guests to a cocktail party. Many of them were celebrities (知名人士) without ties, which would have been unimaginable even in the recent past.For some more conservative British, the tie is a must for proper appearance. Earlier, Labor leader Jim Callaghan said he would have died rather than have his children seen in public without a tie. For people like Callaghan, the tile was a sign of being complete, of showing respect. Men were supposed to wear a tie when going to church, to work in the office, to a party - almost every social occasion.But today, people have begun to accept a casual style even for formal occasions. The origin of the tie is tricky. It started as something called simply a "band". The term could mean anything around a man’s neck. It appeared in finer ways in the 1630s. Frenchmen showed a love of this particular fashion statement. Their neckwear (颈饰)impressed Charles II, the king of England who was exiled(流放)to France at that time. When he returned to England in 1660, he brought this new fashion item along with him.It wasn’t, however, until the late 18th century that fancy young men introduced a more colorful, flowing piece of cloth that eventually became known as the tie. Then, clubs military institutions and schools began to use colored and patterned ties to indicate the wearer’s membership in the late 19th century. After that, the tie became a necessary item of clothing for British gentlemen. But now, even gentlemen are getting tired of ties. Anyway, the day feels a bit easier when you wake up without having to decide which tie suits you and your mood. The tie symbolizes all of the following except()
A. respect
B. elegance
C. politeness
D. democracy
实例: 天龙航空食品公司的员工考评罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供应站,每站有1名主任,负责问一定范围内的客户销售和服务。天龙公司不仅服务于航空公司,也向成批订购盒装中、西餐的单位提供所需食品。天龙公司雇用所有需要的厨房工作人员,采购全部原料,并按客户要求的规格,烹制订购的食品。供应站主任要负责订计划,编预算,监控分管指定客户的销售服务员等活动。罗芸上任的头一年,主要是巡视各供应站,了解业务情况,熟悉各站的所有工作人员。通过巡视,他收获不少,也增加了自信。罗芸手下的10名主任中资历最老的是马伯兰。他只念过一年大专,后来就进了大龙,从厨房代班长干起,三年多前当上了如今这个供应站主任。近一年的接触,罗芸了解了老马的长处和缺点。老马很善于和他重视的人,包括他的部下和客户们搞好关系。他的客户都是“铁杆”,三年来没一个转向天龙的对手去订货的;他招来的部下,经过他指点培养,有好几位已被提升,当上其他地区的经理了。不过他的不良饮食习惯给他带来了严重的健康问题,身体过胖,心血管病加肌囊结石,使他这一年里请了三个月病假。其实医生早给过他警告,他置若罔闻。再则,他太爱表现自己了,做了—点小事,也要打电话向罗芸表功。他给罗芸打电话的次数,超过其他9位主任的电话数总和。罗芸觉得过去共过事的人没有一人是这样的。由于营业扩展,已盛传要给罗芸添一名副手。老马已公开说过,站主任中他资格最老,他觉得这地区副经理非他莫属。但罗芸觉得老马若来当他的副手,真叫他受不了,两人管理风格太悬殊;再说,老马的行为准会激怒地区和公司的工作人员。正好年终考绩要到了。公正地讲,老马这一年的上作,总的来说,是千得挺不错的。天龙的年度考绩表总体评分是10分制,10分是最优;7—9分属良,虽然程度有所不同;5—6分合格、中等;3—4分是较差;1—2分最差。罗芸不知道该评老马几分。评高了,他就更认为该提升他;太低了,他准大为光火,会吵着说对他不公平。老马自我感觉良好,觉得跟别的主任比,他是鹤立鸡群。他性格开放豪迈,爱去造访客户,也爱跟手下人打成一片,他最得意的是指导部下某种新操作方法,卷起袖子亲自下厨,示范手艺。跟罗芸淡过几次后,他就知道罗芸讨厌他事无巨细,老打电话表功,有时一天两三次,不过他还是想止他知道自己干的每项成绩。他也知道罗芸对他不听医生劝告、饮食无节制的看法。他为自己学历不高但成绩斐然而自豪,觉得这回的副经理职位就该提拔他,而这只是他实现更大抱负的过程中的又一台阶而已。考虑再三后,罗芸给老马考绩总分评了个6分。他觉得这是有充足理由的:因为他不注意卫生,病假三个月。他知道这分数远低于老马的期望,但他要用充分说理来坚持自己评的分。然后他开始考虑给老马各考评维度的分项分数,并准备怎样跟老马面淡,向他传达所给的考绩结果。问题: 天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方?你建议该公司应做哪些改革?
工作职责分歧一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作了拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是下作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。有关人员看了投拆后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作下、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂了的千作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择: 你认为出现这一分歧的根本原因是:()
A. 该车间的员工素质不好
B. 车间主任缺乏人格魅力
C. 工作说明书不够明确、具体和全面
D. 勤杂工仅在正常工人下班后才上岗