组织的任何项目都应该通过战略分解法得到,因为战略就是由具体项目来实现的。( )
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项目产出物范围计划的“充分必要”原则是指为生成项目产出物而进行的项目工作一项不能少,不是为生产项目产出物所需的项目工作一项也不能多。( )
项目工作范围计划的层次分解法是指使用历史上类似项目的工作分解结构作为平台,然后针对具体项目的独特性去“削减”该平台上用不到的项目工作,从而获得新项目的工作范围分解。( )
项目产出物范围计划和项目工作范围计划的确认主要采用核验清单法。( )
项目活动所需资源计划管理既是项目活动工期估算的前提条件,也是项目时间管理工作的重要组成部分。( )
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