某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括()。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③⑤⑥⑦
C. ②④⑤⑥⑦
D. ①②③④⑦
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某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时,版本号为V1.0,此后,由于发现了几处错误,对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级,此时版本号应为()
A. V1.1 1
B. V1.2
C. V2.0
D. V2
某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态,了解软件开发活动的进展状况,要求项目组出具配置状态报告,该报告内容应包括:()。①各变更请求概要:变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期②基线库状态:库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述③发布信息:发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明④备份信息:备份日期、介质、备份存放位置⑤配置管理工具状
A. ①②③⑤
B. ②③④⑥
C. ①②③④
D. ②③④⑤
基线是项目配置管理的基础()不属于基线定义中的内容
A. 建立基线的事件
B. 基线识别
C. 受控制项
D. 批准基线变更的权限
创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发现基线的主要步骤是()
A. 获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、形成文件、使基线可用
B. 形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、使基线可用
C. 使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线
D. 获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件