甲公司主营业务为石油化工，其他业务为新材料、房地产、酒店经营 。根据以上信息可以判断，下列各项中，适合该公司的组织结构类型有（）
A. M型组织结构
B. U型组织结构
C. H型组织结构
D. A型组织结构
下列对矩阵制组织结构的表述中不正确的有（）
A. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B. 降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）
C. 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D. 不存在双重管理的问题
甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略 。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果 。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（）
A. 企业内部缺乏沟通
B. 战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C. 用人不当
D. 公司管理者决策错误
下列关于权力与职权的区别中，表述正确的有（）
A. 权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下
B. 受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受
C. 权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D. 权力很难识别和标榜，而职权在企业的组织结构图上很容易确定
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