项目经理加入一个具有分布式团队.固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中，若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？（）
A. 确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B. 与所有开发团队召开每日站会
C. 要求所有开发团队主管准备详细的需求
D. 防止相关方直接与开发团队主管交流
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在对ORACLE数据库进行表空间管理时，应该遵循以下那些原则（）
A. 将表空间的数据文件分散保存到不同的硬盘上
B. 将回退数据与用户数据分离
C. 为不同的应用创建独立的表空间
D. 将数据字典与用户数据分离
客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？（）
A. 与供应商订立的服务水平协议（SLA）
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管埋计划
造成公路装卸自动发油系统阀门打不开，无油泵输出信号的原因有（）。
A. 阀门接线端子接线有短路
B. 机器泵、阀接线端子松动
C. 设备无三相动力电
D. 电机驱动器的继电器、交流接触器有故障
在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该釆取哪一个不同做法？（）
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
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