《经理部月度施工计划完成情况表》报经理部经理审批后每月前报公司工程管理部（）
A. 26日
B. 27日
C. 28日
D. 30日
查看答案
当月的工程一级节点（除预售外）出现滞后时，经理部经理罚款/天（）
A. 400
B. 600
C. 800
D. 1000
下列关于QC成果管理描述正确的是（）
A. QC小组实行注册登记制度，每年3月31日前/开工后1个月，注册登记。经理部工程管理部门负责所辖项目小组及成果管理，公司科技部负责全部项目 QC 小组管理，编号由公司管理发放。
B. 活动记录是 QC 小组活动评价的重要依据，应及时整理、妥善保管。项目经理应指导 QC 小组活动。
C. 经理部施工管理部负责组织公司级、市级 QC 成果的申报工作，并对 结果进行跟踪，收集获奖文件、证书报公司科技部备案。
D. 公司科技部负 责省部级、国家级 QC 成果的申报工作，公司总工程师对申报成果进行 审核。
E. 经理部工程管理部门负责建立《QC小组活动成果统计表》，并于每季度末报至公司科技部
关于质量管理体系下列描述正确的是（）
A. 公司科技部应建立、健全各项质量管理制度，并保证各项管理制度得到落实。
B. 经理部、项目部均应执行公司的各项质量管理制度；
C. 质量管理决策体系是由公司质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。
D. 质量监督体系是由质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系。
E. 项目部级决策机构由项目经理任组长，项目总工程师、质量总监、生产经理及各部 门负责人为组员
微信支付 
支付宝支付