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下列关于QC成果管理描述正确的是()

A. QC小组实行注册登记制度,每年3月31日前/开工后1个月,注册登记。经理部工程管理部门负责所辖项目小组及成果管理,公司科技部负责全部项目 QC 小组管理,编号由公司管理发放。
B. 活动记录是 QC 小组活动评价的重要依据,应及时整理、妥善保管。项目经理应指导 QC 小组活动。
C. 经理部施工管理部负责组织公司级、市级 QC 成果的申报工作,并对 结果进行跟踪,收集获奖文件、证书报公司科技部备案。
D. 公司科技部负 责省部级、国家级 QC 成果的申报工作,公司总工程师对申报成果进行 审核。
E. 经理部工程管理部门负责建立《QC小组活动成果统计表》,并于每季度末报至公司科技部

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项目总工开工后一周内编制项目计量设备配置计划()

关于质量管理体系下列描述正确的是()

A. 公司科技部应建立、健全各项质量管理制度,并保证各项管理制度得到落实。
B. 经理部、项目部均应执行公司的各项质量管理制度;
C. 质量管理决策体系是由公司质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。
D. 质量监督体系是由质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系。
E. 项目部级决策机构由项目经理任组长,项目总工程师、质量总监、生产经理及各部 门负责人为组员

编制总进度计划在是项目部进场后天()

A. 5
B. 7
C. 10
D. 12

区域分公司月度人均产值20万元(含)-30万元,当月奖罚标准为()

A. 不奖不罚
B. 处罚200元/人/月度
C. 处罚400元/人/月度
D. 奖励200元/人/月度

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