题目内容

可行性研究的程序是:()。

A. 机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B. 初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
C. 机会研究、可行性研究评估、详细可行性研究
D. 可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

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关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,()是不正确的。

A. 项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系
B. 项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目
C. 项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D. 项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:()

A. 首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡
B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C. 只在单一项目内进行资源平衡
D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下,此大型项目至少需要()天才能完成。

A. 6
B. 8
C. 9
D. 10

共用题干题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是(1);基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 空白(1)为()

A. 项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B. 项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C. 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D. 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

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