题目内容

在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（）

A. 首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡
B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C. 只在单一项目内进行资源平衡
D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

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某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要（）天才能完成。

A. 6
B. 8
C. 9
D. 10

共用题干题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（1）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。空白（1）为（）

A. 项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B. 项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C. 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D. 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

为了加强预算控制，成本估算建议在WBS的（）层进行。

A. 最高
B. 最低
C. 核心
D. 第三

关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）

A. 项目经理应该是团队中技术最强的人
B. 项目经理应由项目发起人担任
C. 项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D. 项目经理就是项目的总工程师