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权变理论强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。()

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从一定意义上说,管理者的任务就是协调关系。()

小批量生产适于采用分权式组织形式。()

强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此企业在发展过程,要强调企业的中长期目标。()

从形式上看,目标管理是一种程序的过程。()

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