A公司是国内一家大型的建筑公司，最近公司接到一份要在伊拉克某山区建一座大型桥梁的工程标书，公司高层接到标书以后就进行了严密的调查和分析，董事会最后认定该工程有三大风险： (1)因为该山区未经开发，地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故。 (2)招标政府要求该项工程的结算要以招标国货币为结算货币，而该国货币的汇率近月浮动很大。 (3)在招标政府的要求期限内恐怕不能完工，A公司因此要承担一定的经济责任。 要求：说明四种常见的管理风险的策略，对A公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略，并说明原因。