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在项目执行期间,一个项目落后于进度计划。在评估方案之后,项目经理得出结论,暂时让最活跃的虚拟团队成员集中办公能让项目恢复进度计划。项目经理执行的是下列哪一项?()

A. 建设项目团队
B. 管理项目团队
C. 优化项目团队
D. 平衡项目团队

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在最后一刻,项团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要获得客户的批准,项目经理下一步应执行哪个过程?()

A. 制定范围管理计划
B. 核实范围
C. 执行整体变更控制
D. 执行定性风险分析

义务机构应当根据非自然人客户的法律形态和实际情况,逐层深入并判定受益所有人按照规定开展受益所有人身份识别工作的,每个非自然人客户至少有()名受益所有人。

A. 五名
B. 一名
C. 两名
D. 三名

在一个软件项目的测试阶段,软件功能与客户需求文件中的规定不同。为节省时间,客户提出这个问题可以在下次软件更新时纠正,前提是项目经理将允许增加额外需求。由于成本不会超支很多,项目经理接受了这项提议。后来,项目经理发现成本超支情况超出预期。若要避免这个问题,项目经理应该事先实施哪个过程?()

A. 收集需求
B. 控制质量
C. 管理干系人参与
D. 定义范围

在项目的概念、原型、开发和测试阶段,多次请求提供额外资金。在发布产品后更新预算,项目经理确定成本偏差CY为负的。这表明了下列哪一项?()

A. 原始预算大于完工时总项目成本
B. 项目总成本大于计划价值PV
C. 总增量资金超出原始预算
D. 净值EV大于实际成本AC

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