医院质量改进的核心是:(______ ).(______ )。
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事业部制组织结构的优点有()
A. 可使医院最高领导层成为强有力的决策机构
B. 具有较高的稳定性和适应性
C. 促进各事业部的利益与整体利益的协调一致
D. 有利于医院总部考核,评定各部门的医药经营成果
E. 有利于提高管理者的专业知识和领导能力
矩阵组织结构的优点有()
A. 部门分工明确,护理工作自成体系
B. 加强了组织内各部门之间的联系,有利于开展合作和提高效率
C. 有利于激发职员的积极性和创造性,提升工作能力
D. 具有较强的灵活性,机动性和适应性
E. 提高中层和基层管理人员的责任感,以应对医院日常工作
组织的四要素理论强调:组织由()组成
A. 职权
B. 职责
C. 角色
D. 分工
E. 结构.
非正式组织的特点有( )
A. 很强的凝聚力
B. 心理的协调性
C. 广泛的渗透性
D. 自然形成的领导人物
E. 有害的,不应存在