题目内容

事业部制组织结构的优点有()

A. 可使医院最高领导层成为强有力的决策机构
B. 具有较高的稳定性和适应性
C. 促进各事业部的利益与整体利益的协调一致
D. 有利于医院总部考核,评定各部门的医药经营成果
E. 有利于提高管理者的专业知识和领导能力

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A. 部门分工明确,护理工作自成体系
B. 加强了组织内各部门之间的联系,有利于开展合作和提高效率
C. 有利于激发职员的积极性和创造性,提升工作能力
D. 具有较强的灵活性,机动性和适应性
E. 提高中层和基层管理人员的责任感,以应对医院日常工作

A. 职权
B. 职责
C. 角色
D. 分工
E. 结构.

A. 很强的凝聚力
B. 心理的协调性
C. 广泛的渗透性
D. 自然形成的领导人物
E. 有害的,不应存在

A. 年龄呈梯形结构
B. 知识结构相济
C. 智能结构互补
D. 专业结构合理
E. 人格结构协调