题目内容

在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有（）。

A. 争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B. 问题的回答要求精确，且要说明原因
C. 提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D. 保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E. 为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

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（2011年）根据物流活动的主体进行分类，物流包括（）。

A. 企业自营物流
B. 工业生产企业物流
C. 流通企业物流
D. 专业子公司物流
E. 第三方物流

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（2012年）企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（）。

A. 收购
B. 吸收合并
C. 标准分立
D. 以股抵债
E. 换股分立

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下列关于经理机构的表述正确的有（）。

A. 经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B. 在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C. 经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D. 作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E. 董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

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根据以上资料回答题（2012年）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。年平均人员调动概率职务现有人数销售总监销售经理销售主管销售员年平均离职率销售总监10.80.2销售经理20.10.80.1销售主管100.10.70.2销售员800.10.60.3根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员（）人。

A. 60
B. 80
C. 100
D. 130

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