人员考核的基本方法有（）
A. 任务跟踪
B. 平时抽查
C. 成员互评
D. 商谈
E. 阶段总结汇报
项目组织计划有关说明的粗细程度根据（）的不同而不同
A. 项目应用领域
B. 项目管理层的偏好
C. 项目规模
D. 相关法律法规
E. 项目经理管理方式
项目经理管理团队工作的内容包括（）
A. 指导团队成员的工作方法
B. 研究工作内容
C. 对项目相关人员进行分析
D. 搞好项目团队建设
E. 项目成果总结与报送
下列说法正确的有（）
A. 资源分解结构是一种层级图，按照资源类别对项目进行分解
B. 矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员
C. 组织分解结构（OBS）按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包
D. 工作分解结构（WBS）用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责
E. 矩阵图对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接
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