下列说法正确的有（）
A. 资源分解结构是一种层级图，按照资源类别对项目进行分解
B. 矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员
C. 组织分解结构（OBS）按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包
D. 工作分解结构（WBS）用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责
E. 矩阵图对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接
选择工程项目经理时，一般需考虑的项目经理的能力包括（）
A. 决策能力
B. 谈判能力
C. 应变能力
D. 研发能力
E. 财务能力
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用有（）
A. 供上级领导检查工作时使用
B. 供组织内部人员了解该项工作的职责
C. 供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D. 选择团队人力资源时有清晰的目标
E. 对项目管理人员进行奖励和处罚
关于项目经理，下列说法正确的有（）
A. 项目经理与部门经理在公司中所承担的角色、责任、义务等均有不同
B. 项目经理在项目工作结束后，其工作职责也就基本完成
C. 项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
D. 项目经理不是项目承担单位法定代表的全权委托代理人，需要请示后才可决策
E. 项目经理是项目的直接领导与组织者
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