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在每日站会上,一名团队成员报告说,为性能修复提供的技术解决方案无法按预期工作,技术架构师随后开始讨论实施的解决方案。敏捷管理专业人士应该怎么做()

A. 要求产品负责人将该故事从Sprint中删除
B. 要求架构师离线讨论,并找出解决方案
C. 继续与架构师讨论,直到找到另一个解决方案
D. 要去客户重新审视讯性能理解值

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SCRUM一般采用多长时间的迭代周期()

A. 一般来说,它采用2-4周的迭代周期
B. 一般来说,它采用1-4周的迭代周期
C. 一般来说,它采用3-5周的迭代周期
D. 一般来说,它采用3-4周的迭代周期

敏捷开发模型的特征包括()

A. 一个固定需求的定义过程
B. 开发由多个迭代组成
C. 最小化客户反馈
D. 五个不同阶段

敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布()

A. 为了交付项目,在组织过程的限制下工作
B. 坚持让该组织采用一种迭代交付方法
C. 咨询敏捷导师,如何规划发布过程
D. 向该组织建议不采用敏捷过程

一家组织目前使用传统方法,希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示,该组织的文化还未做好采用敏捷实践的准备。敏捷管理专业人士在接下来的三个月里影响、教育和培训组织中的人员。敏捷管理专业人士下一步应该怎么做()

A. 执行另一项评估并分析结果
B. 选择保持现有方法
C. 在非敏捷项目实施站会,评审会议和回顾会议
D. 强制执行试点项目,使用敏捷方法

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