为实现施工进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险。常见的影响工程进度的风险有()
A. 战争或内乱
B. 组织沟通不畅
C. 人力不足
D. 合同风险
E. 地震或洪水
下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()
A. 落实工程施工分包单位
B. 编制施工预算
C. 编制工程资金需求计划
D. 采取加快施工进度的经济措施
E. 进行施工工期索赔
施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()
A. 工作之间的逻辑关系
B. 工程实施的组织与协调
C. 施工技术的选用
D. 经济激励措施的效力
在施工方进度控制的组织措施中,属于进度控制主要工作环节的有()
A. 进度目标的控制
B. 编制进度计划
C. 不定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
E. 调整进度计划