题目内容

承建方的立项管理一般经过___________等四个阶段。

A. 项目识别、项目论证、投标、签订合同
B. 项目论证、投标、合同谈判、签订合同
C. 项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同
D. 项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同

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项目收尾管理过程中的输入项一般不包括__________。

A. 项目管理计划
B. 合同文件
C. 组织过程资产
D. 验收标准

某项目到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为：PV(计划值)=20000元，EV(挣值)=21000元，AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是___________元。

A. 1000
B. 一1000
C. 2000
D. 一2000

项目管理计划确定了项目执行、监控和结束项目的方式和方法，其中不包括__________。

A. 项目需要执行的过程
B. 项目生命周期
C. 里程碑和阶段划分
D. 项目过程改进

在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、__________、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

A. 技术风险、财务风险、环境风险
B. 技术风险、财务风险、组织风险
C. 技术风险、组织风险、环境风险
D. 财务风险、组织风险、环境风险