题目内容

项目管理计划确定了项目执行、监控和结束项目的方式和方法，其中不包括__________。

A. 项目需要执行的过程
B. 项目生命周期
C. 里程碑和阶段划分
D. 项目过程改进

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在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、__________、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

A. 技术风险、财务风险、环境风险
B. 技术风险、财务风险、组织风险
C. 技术风险、组织风险、环境风险
D. 财务风险、组织风险、环境风险

信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集、劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。__________不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。

A. 项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响
B. 信息系统集成项目通常包括软硬件集成
C. 项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响
D. 团队成员专业分工合理

Risk management′S__________is to assure uncertain~does not deflect the endeavor from the business goals．

A. trend
B. detail
C. objective
D. rule

对于信息系统集成项目来说，确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能，估计完成该项工程需要的资源和成本，并且制定工程大致进度表的过程属于项目的__________阶段

A. 系统分析
B. 系统设计
C. 需求分析
D. 可行性研究