投资回收期 希赛监理公司为某企业信息应用系统建设方案进行了财务分析。根据建设方案,预期该信息应用系统建设各年的净现金流量如表1所示,贴现率为5%,各年投资为年初现金投资,各年收益为年终现金收益。基准投资回收期为6年,净现金流量以万元为单位。 表1 项目净现金流量表年份1234567净现金流量-800-200300400400500600 计算项目的动态投资回收期。
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静态投资与动态投资背景 投资控制是信息系统工程项目的三大目标之一。 某信息系统工程项目硬件购置费用2000万元,第三方软件采购费用1000 万元,软件开发费用2000万元,项目建设其他费用800万元,建设期利息为 200万元,基本预备费为250万元,涨价预备费150万元。 该工程哪些费用属于动态投资哪些属于静态投资分别为多少
静态投资与动态投资背景 投资控制是信息系统工程项目的三大目标之一。 某信息系统工程项目硬件购置费用2000万元,第三方软件采购费用1000 万元,软件开发费用2000万元,项目建设其他费用800万元,建设期利息为 200万元,基本预备费为250万元,涨价预备费150万元。 常见的投资控制方法有哪些针对不可预见风险所发生的费用,监理应采用什么方法控制,从什么费用支出
静态投资与动态投资背景 投资控制是信息系统工程项目的三大目标之一。 某信息系统工程项目硬件购置费用2000万元,第三方软件采购费用1000 万元,软件开发费用2000万元,项目建设其他费用800万元,建设期利息为 200万元,基本预备费为250万元,涨价预备费150万元。 请阐述信息系统工程在建设阶段投资控制的主要工作是什么
投资偏差的分析及纠偏 某信息系统工程项目计划投资2000万元,合同工期18个月。工程范围包括网络系统建设、设备采购、主机安装调试、应用软件定制开发。 由于工程规模大、工期长,希赛监理公司在确定了投资控制目标2000万元±10%之后,为了有效地进行投资控制,监理按照项目建设方案制订了成本控制计划,监理工程师定期进行投资实际值与计划值的比较,当实际值偏离计划值时,就分析产生偏差的原因,并采取适当的纠偏措施,以使投资超支尽可能小。 工程完工后,决算投资比计划投资超出180万元,监理总结本次监理过程出现的投资偏差的原因有以下内容:设计错误;增加了软件需求;赶工;建设期政策的变化;实施方案不当;建设方未及时提供实施环境和软件开发的原始资料;建设手续不全面;利率变化;进口设备和材料涨价等。 本项目是否属于固定总价合同为什么