题目内容

总价合同风险应对措施的实施要点包括（）

A. 采用合同手段
B. 预先设立涨价预备金，应对涨价风险
C. 当变更发生，双方可协商，对价格做适当调整，根据合同的工程量清单或暂定费对变更进行估价
D. 要求承包商提供履约担保或者投保信用保险
E. 规定工程量极限变动幅度，当工程量变幅超过极限幅度时，才允许适当调整单价来降低风险

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现代工程建设项目内部不可或缺的四个参与方是指（）

A. 业主
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 管理咨询单位
E. 项目管理委员会

工程建设常见的项目管理模式包括（）

A. 设计一招标一施工模式
B. 建造管理模式
C. 管理承包模式
D. 工程设计采购建造模式
E. 现代工程管理模式

在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是（）

A. 对外管理好工程设计的进度
B. 制订项目进度的总体规划
C. 控制计划的推行
D. 编制完整的项目进度管理体系
E. 对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度

下列项目中，一般应进行经济费用效益分析的有（）

A. 基础设施建设项目
B. 国家及地方政府参与投资的项目
C. 具有垄断特征的项目
D. 外部效果显著的项目
E. 涉及国家经济安全的项目