工程建设常见的项目管理模式包括（）
A. 设计一招标一施工模式
B. 建造管理模式
C. 管理承包模式
D. 工程设计采购建造模式
E. 现代工程管理模式
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是（）
A. 对外管理好工程设计的进度
B. 制订项目进度的总体规划
C. 控制计划的推行
D. 编制完整的项目进度管理体系
E. 对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
下列项目中，一般应进行经济费用效益分析的有（）
A. 基础设施建设项目
B. 国家及地方政府参与投资的项目
C. 具有垄断特征的项目
D. 外部效果显著的项目
E. 涉及国家经济安全的项目
项目总协调体系的构建，明确建设工程现场各参建单位管理组织机构的协调管理人员及其职责分工，（）
A. 形成工程情况报告制度
B. 实施信息沟通网络
C. 建立项目计划审核制度
D. 建立技术及信息的开发程序
E. 建立项目计划实施的检查分析制度
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