某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见（）
A. 让客户做出决定
B. 让项目经理做出决定
C. 让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致
D. 采用协作的方法达成一致
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由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做（）
A. 干预，直接解决冲突
B. 在下一次回顾会议上讨论该冲突
C. 要求两名成员解决冲突
D. 分析团队，看看这两名成员是否配合良好
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的（）
A. sprint回顾会议
B. sprint审查会议
C. 发布回顾会议
D. sprint计划会议
如果客户代表一再忙得没空参与开发过程，团队应该怎么办（）
A. 继续工作，记录假设并稍后询问客户
B. 向客户发出书面警告，说明最终产品将按时完成，但可能无法满足他们的需求
C. 允许PO担任代理客户代表的角色
D. 将问题提请ScrumMaster
团队成员在工作中，对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑，应该找谁（）
A. ScrumMaster
B. 部门经理
C. ProcuctOwner
D. 团队其他成员
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