题目内容

由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做（）

A. 干预，直接解决冲突
B. 在下一次回顾会议上讨论该冲突
C. 要求两名成员解决冲突
D. 分析团队，看看这两名成员是否配合良好

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A. sprint回顾会议
B. sprint审查会议
C. 发布回顾会议
D. sprint计划会议

A. 继续工作，记录假设并稍后询问客户
B. 向客户发出书面警告，说明最终产品将按时完成，但可能无法满足他们的需求
C. 允许PO担任代理客户代表的角色
D. 将问题提请ScrumMaster

A. ScrumMaster
B. 部门经理
C. ProcuctOwner
D. 团队其他成员

A. SCRUM的所有实践都是围绕着一个迭代，增量的过程框架展开
B. SCRUM的框架为看板，核心为迭代
C. SCRUM的所有实践都是围绕着一张看板，随着增量的过程框架展开
D. SCRUM的核心框架在于迭代