项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（）
A. 储备分析
B. 类比估算
C. 专家判断
D. 参数估算
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一个项目刚刚完成，所有相关方都很满意，所有未解决问题均已关闭，且客户已批准结果。项目经理下一步应该怎么做？（）
A. 解散项目团队
B. 庆祝项目结束
C. 通知项目发起人项目结束
D. 记录经验教训
首期工程列车DMI屏显示图1代表的是（）
A. 车辆正在牵引
B. 车辆正在制动
C. 车辆正在惰行
D. 车辆正在空转
每日运营分钟前须确保接触轨系统、消防环控系统、通信信号系统、电力系统等与运营相关的设备状态良好（）
A. 60
B. 75
C. 30
D. 50
项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而，项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做？（）
A. 遵从分配调到新项目
B. 召开实施后评审会议
C. 与新团队分享之前项目的经验教训
D. 要求项目管理办公室（pmo）和过程经理收集经验教训
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