在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有()。
A. 计划审批技术
B. 图示审批技术
C. 关键线路法
D. 加权平均计划技术
E. 网络绘图法
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在项目进度控制中，实际进度与计划进度的比较是工程项目进度检测的主要环节，常用的进度比较方法有()。
A. 进度曲线法
B. 横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 香蕉曲线比较法
E. 里程碑法
团队成员考核的方式主要有()。
A. 任务跟踪
B. 项目经理面试
C. 阶段总结汇报
D. 征求客户意见和问题征询
E. 成员互评
有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是()。
A. 以更高的效益为目标
B. 以更好地完成客户的委托任务为目标
C. 是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
D. 科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
E. 是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务
关于工作分解结构的目的的表述正确的有()。
A. 将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元
B. 将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
C. 对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
D. 可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E. 确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
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