题目内容

咨询单位实力介绍文件的内容一般包括()

A. 咨询单位的背景与机构
B. 咨询单位的资源情况
C. 咨询单位的业务与经验
D. 咨询单位的荣誉和信誉
E. 咨询行业当前情况

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下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()

A. 行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B. 委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C. 具备自行招标条件的人也可以委托招标
D. 招标代理机构不得无权代理或越权代理
E. 经招标人同意代理机构可接受同一项目的投标咨询

根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织结构的设计。具体工作包括()

A. 组织结构形式
B. 组织层次
C. 相互关系框架
D. 工作目标与任务分解
E. 各层次的组织单元

项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是()

A. 进行合理的分工与适度的授权
B. 建立和保持有效.畅通的信息通道
C. 经常性检查
D. 及时进行有必要的调整

有关高架式组织的说法,正确的有()

A. 管理层次多,每个层次的管理幅度均较窄小
B. 主管人员可以有较充足的时间和精力对下属进行面对面的深入具体指导
C. 主管人员同其直属人员的联系沟通较少
D. 各级主管职务设置较少
E. 能够为下属人员提供较多的晋升机会

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