根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计。具体工作包括（）
A. 组织结构形式
B. 组织层次
C. 相互关系框架
D. 工作目标与任务分解
E. 各层次的组织单元
项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）
A. 进行合理的分工与适度的授权
B. 建立和保持有效.畅通的信息通道
C. 经常性检查
D. 及时进行有必要的调整
有关高架式组织的说法，正确的有（）
A. 管理层次多，每个层次的管理幅度均较窄小
B. 主管人员可以有较充足的时间和精力对下属进行面对面的深入具体指导
C. 主管人员同其直属人员的联系沟通较少
D. 各级主管职务设置较少
E. 能够为下属人员提供较多的晋升机会
下列选项中，属于组织计划制订的方法的是（）
A. 模板
B. 预安排
C. 商谈
D. 招聘
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