题目内容

下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?( )

A. “众人划桨开大船”。
B. “三个和尚没水喝”。
C. “一个好汉三人帮”。
D. “十根筷子折不断”。

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某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有1 2个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:( )

A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。
B. 选拔一位能力更强的公司总裁。
C. 淘汰几种产品。
D. 各产品部实行自主管理。

除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:( )

A. 高层次管理者的管理幅度。
B. 组织中的管理层次。
C. 低层次决策实施所涉及的费用数额。
D. 低层次决策的上级认可。

某总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各地经销办事处的经们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )

A. 责权对应原则
B. 命令统一性原则
C. 集权化原则
D. 职务提高、职能分散原则

中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?( )

A. 职能部门化和顾客部门化
B. 顾客部门化和职能部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化