题目内容

某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有1 2个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:( )

A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。
B. 选拔一位能力更强的公司总裁。
C. 淘汰几种产品。
D. 各产品部实行自主管理。

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A. 高层次管理者的管理幅度。
B. 组织中的管理层次。
C. 低层次决策实施所涉及的费用数额。
D. 低层次决策的上级认可。

A. 责权对应原则
B. 命令统一性原则
C. 集权化原则
D. 职务提高、职能分散原则

A. 职能部门化和顾客部门化
B. 顾客部门化和职能部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化

A. 中心研究所的职能发生重大的变化,增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能。
B. 所长的人选进行了更换,新所长精通管理,尤其是组织管理方面的技能。
C. 企业准备压缩人员,中心研究所也准备转出去一部分富余人员。
D. 企业主产品更换了商标。