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简述“穷尽内部救济”原则。

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案情：华润公司是2004年3月成立的一家股份有限公司，公司总资产2000万元，总负债300万元。因业务开展顺利，董事会于2006年6月1日决定，即日起正式实施以下方案：(1)以华润公司名义投资200万元，与华丰公司组建合伙企业；(2)以华润公司名义向跃进有限责任公司投资400万元；(3)聘任赵某为公司经理；(4)在公司内增设市场发展部，重点开拓海外市场。
事后不久，当华润公司的股东大会得知董事会的上述方案后，提出以下异议：(1)聘任公司经理是股东大会的职权，董事会无权聘任；(2)公司内部管理机构的设置也是属于股东大会的职权范围，董事会不得作出；(3)董事会会议必须由2/3以上董事出席方可举行，而该次董事会会议出席人数只达到1/2以上，不符合法定人数；(4)董事会会议，应由董事本人出席，该次会议有1名董事因出差在外，书面委托了另一位董事代为出席董事会，是非法的。同时，股东大会认为董事王某能力低下，不能尽职，遂由出席股东大会的股东所持表决权的半数以上通过将其更换。
董事会则认为，董事会的方案(3)与(4)完全是在董事会的职权范围内作出的，并未越权。董事会的举行程序完全是合法的，所有方案均已得到了出席会议的董事的过半数通过，应当执行。而且，股东大会更换董事必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。股东大会更换董事王某的行为在程序上不合法。
由于存在以上分歧，华润公司董事会拒绝召集召开当年的股东会。
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