题目内容

对工程项目资源消耗进行优化及平衡的方法包括()。

A. 通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡
B. 通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡
C. 减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D. 减少关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E. 减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

查看答案
更多问题

职能式组织结构的优点包括()。

A. 团队中各成员无后顾之忧
B. 有利于公司管理的连续性
C. 项目管理有权威性
D. 项目的团队成员容易产生事业感与成就感
E. 有利于提高专业技术问题的解决水平

制订工程咨询项目质量计划工作内容包括()。

A. 明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B. 明确影响质量的控制节点,制订检查、控制的措施
C. 编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D. 层层分析质量目标
E. 发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

在工程项目施工准备阶段,咨询工程师的质量管理工作包括()。

A. 帮助施工单位进行质量体系认证
B. 对施工单位质量管理体系的检查
C. 对施工机械设备的监控
D. 对施工组织设计和质量计划进行审查
E. 对关键质量点跟踪监控

咨询工程师编写的咨询项目工作大纲包括()。

A. 工作内容
B. 工作结论
C. 时间进度
D. 成果提交方式
E. 工作质量

答案查题题库