题目内容

制订工程咨询项目质量计划工作内容包括()。

A. 明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B. 明确影响质量的控制节点，制订检查、控制的措施
C. 编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D. 层层分析质量目标
E. 发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

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在工程项目施工准备阶段，咨询工程师的质量管理工作包括()。

A. 帮助施工单位进行质量体系认证
B. 对施工单位质量管理体系的检查
C. 对施工机械设备的监控
D. 对施工组织设计和质量计划进行审查
E. 对关键质量点跟踪监控

咨询工程师编写的咨询项目工作大纲包括()。

A. 工作内容
B. 工作结论
C. 时间进度
D. 成果提交方式
E. 工作质量

从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括()。

A. 编制关键路线图
B. 划分项目建设阶段
C. 建立项目组织结构
D. 确定项目组成结构
E. 建立编码体系

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括()。

A. 进行适度的授权
B. 进行合理分工
C. 进行经常性的检查
D. 做好对外关系的协调
E. 建立和保持有效、畅通的信息通道