题目内容

ITIL(Information Techmology Infrastructure Library)从复杂的IT管理活动中梳理出各组织所共有的最佳实践,将IT服务划分了如下5个阶段:()。

A. 服务规划、服务设计、服务转换、服务运营和持续改进
B. 服务规划、服务设计、服务转换、服务流程和持续改进
C. 服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续改进
D. 服务战略、服务设计、服务转换、服务流程和持续改进

查看答案
更多问题

()is a discipline within the information technology and information systems domain and is concerned with making the planning process for information technology investments and decision-making a quicker,more flexible,and more thoroughly aligned process.

A. Information technology planning
B. Service monitor management
C. Service design
D. Information technilogy audit

依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件。事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足下列条件:(1)具有工程招标代理资质;(2)不得组成联合体投标;(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记;(4)属于混合股份制企业。事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人,同时与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-20120202)签订了监理合同。合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商:(1)工程建设过程中外部关系协调;(2)施工起重机械安全性检测;(3)施工合同争议处理;(4)竣工结算审查。事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。 针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由。该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?

小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元,折现均为10%。项目情况如下:方案A:第一年现金流为14000元,第二年现金流19000元方案B:第一年现金流为23000元,第二年现金流20000元方案C:第一年现金流为18000元,第二年现金流24000元方案D:第一年现金流为21000元,第二年现金流22000元则小李应该优先选择()。

A. 方案A
B. 方案B
C. 方案C
D. 方案D

关于组织战略的描述,不正确的是()。

A. 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B. 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C. 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D. 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

答案查题题库